制造企业产品成本管理控制路径研究

期刊发表本文以制造企业的产品成本管理为研究对象，从产品成本管理的控制路径入手，分析了产品成本管理的现状，提出了产品成本管理的控制路径，并对产品成本管理进行了优化，以期为制造企业的产品成本管理提供参考。

研究表明，制造企业的产品成本管理存在着成本控制不力、成本控制体系不完善、成本控制方法不科学等问题。针对这些问题，本文提出了产品成本管理的控制路径，包括：

1.加强成本控制意识，建立健全成本控制体系。制造企业要加强成本控制意识，从企业战略层面出发，建立健全成本控制体系，明确成本控制目标，制定成本控制措施。

2.完善成本控制方法，提高成本控制水平。制造企业要不断完善成本控制方法，提高成本控制水平，可以通过采用成本分类法、标准成本法、目标成本法等方法，对产品成本进行控制。

3.加强成本控制信息化建设，提高成本控制效率。制造企业要加强成本控制信息化建设，提高成本控制效率，可以通过采用成本管理系统、成本控制系统等信息技术，对产品成本进行控制。

通过对产品成本管理控制路径的研究，可以为制造企业的产品成本管理提供参考，帮助制造企业提高成本管理水平，降低产品成本，提高企业竞争力。