提高预算管理和绩效管理的专业化和水平

要提高预算管理和绩效管理的专业化和水平，可以采取以下几个方面的措施：

1. 建立和完善专业化培训机制

科研事业单位应建立和完善预算管理和绩效管理的专业化培训机制，为员工提供相关培训和学习机会，提高员工的预算管理和绩效管理专业化水平。培训内容可以包括预算编制和执行的基本原理、绩效评价方法和技巧、信息化技术应用等方面。

2. 建立和完善激励机制

科研事业单位应建立和完善预算管理和绩效管理的激励机制，以激励员工积极参与预算管理和绩效管理工作，提高管理水平和效益。激励措施可以包括薪酬激励、晋升机会、表彰奖励等方面。

3. 推动制度创新和管理创新

科研事业单位应推动制度创新和管理创新，加强预算管理和绩效管理的创新性和实效性。科研事业单位应根据实际情况，制定和完善适应科研事业单位特点的预算管理和绩效管理制度，推动管理创新和实践。

4. 加强人才引进和培养

科研事业单位应加强人才引进和培养，引进和培养具有预算管理和绩效管理专业知识和技能的人才，提高人才的专业化水平。同时，科研事业单位还应加强人才的激励和留用，提高人才的积极性和创造性。

5. 推广和应用信息化技术

科研事业单位应推广和应用信息化技术，提高预算管理和绩效管理的信息化水平。科研事业单位应建立和完善预算管理和绩效管理的信息化系统，提高数据的采集、处理和分析能力，支持预算管理和绩效管理的信息化实现。

综上所述，提高预算管理和绩效管理的专业化和水平需要科研事业单位采取多种措施，包括建立和完善专业化培训机制、建立和完善激励机制、推动制度创新和管理创新、加强人才引进和培养、推广和应用信息化技术等方面的努力。